Previous product
Δάφνη Μπερμπέρη-Κρυστάλλη, Αυτό που μου ‘μαθες εσύ!, Εκδόσεις Πηγή - www.pigi.gr
Αυτό που μου ‘μαθες εσύ! 15.00 € 13.50 €
Back to products
Next product
Νίκος Βαλάσης, Μοναδικότης | 22 Απόκρυφες Αλήθειες , Εκδόσεις Πηγή - www.pigi.gr
Μοναδικότης 10.00 € 9.00 €
-10%
Κώστας Α. Λεβέτας, Ολική Συμβουλευτική, Εκδόσεις iWrite - www.iWrite.gr
Κώστας Α. Λεβέτας, Ολική Συμβουλευτική, Εκδόσεις iWrite - www.iWrite.gr
Κώστας Α. Λεβέτας, Ολική Συμβουλευτική, Εκδόσεις iWrite - www.iWrite.gr

Ολική Συμβουλευτική

ΑΡΜΟΝΙΚΗ ΣΥΝ-ΕΞΕΛΙΞΗ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Συγγραφέας:

Κώστας Α. Λεβέτας,

100 σε απόθεμα

20.00 € 18.00 €

Έντυπο Βιβλίο

Δωρεάν μεταφορικά από 18€
Αμεση Παράδοση

Περιγραφή

ΑΡΜΟΝΙΚΗ ΣΥΝ-ΕΞΕΛΙΞΗ
ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Οι έννοιες και τα θέματα, που αναλύονται στο βιβλίο αυτό, κινούνται στον ιδιαίτερο και ευρύτατο χώρο της συμβουλευτικής οργανώσεων και συστημάτων και σχετίζονται άμεσα και βαθιά με την ίδια τη δομή της πραγματικότητας μέσα στην οποία γεννιούνται, εκτυλίσσονται και αλληλεπιδρούν όλες οι ανθρώπινες δραστηριότητες. Ο πρώτος στόχος είναι η παρουσίαση και ανάλυση συλλογής εξειδικευμένων συμβουλευτικών εργαλείων, τα οποία διεισδύουν στην πραγματικότητα σύγχρονων συστημάτων και οργανώσεων και βοηθούν τον έμπειρο σύμβουλο να κατανοήσει την πολυπλοκότητα και τον τρόπο με τον οποίο αυτά αλληλοεπιδρούν με τα πάντα γύρω τους. Ο επόμενος στόχος, με βάση τα εργαλεία αυτά, είναι η παρουσίαση δύο βασικών προτύπων: της ‘Ολικής Διοίκησης’ με την ονομασία ‘Ωρίων’, το οποίο παρουσιάζεται συνοπτικά μιας και ήταν το αντικείμενο του προηγούμενου βιβλίου του συγγραφέα, και της ‘Ολικής Συμβουλευτικής’ με την ονομασία ‘Μέντωρ’, το οποίο συντίθεται σταδιακά και παρουσιάζεται διεξοδικά υπό τη μορφή αλγορίθμου, ο οποίος εφαρμόζεται σε οποιαδήποτε συμβουλευτική διαδικασία ανάλυσης και βελτίωσης πολύπλοκων συστημάτων και οργανώσεων. Το συμβουλευτικό πρότυπο ‘Μέντωρ’ στοχεύει στην ανάλυση, αξιολόγηση και βελτίωση της αρμονικής συν-εξέλιξης ενός ‘χαο-ταξικού’ συστήματος με το περιβάλλον του. Η κατάλληλη δράση προκύπτει αβίαστα και φυσικά από την ίδια τη δυνατότητα της συνέργειας που αναδύεται και ο ζητούμενος μετασχηματισμός είναι δυναμικός, αρμονικός και καθολικός.

Βιογραφικό Συγγραφέα

Ο Κώστας Α. Λεβέτας ξεκίνησε τις σπουδές του στη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών στο ΕΜΠ. Μετά την αποφοίτησή του ακολούθησε, στη Νέα Υόρκη, μεταπτυχιακές σπουδές σε ποικίλους τομείς και πανεπιστήμια, όπως Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών στο Long Island University (M.Sc.), Επιχειρησιακή Έρευνα στο Columbia University (M.Sc. & Pr.D.) και Φιλοσοφία στο New School University (M.A.). Μετά την επιστροφή του στην Ελλάδα και την εκπλήρωση των στρατιωτικών του υποχρεώσεων εκπόνησε διδακτορική διατριβή (Ph.D.) καθώς και μεταδιδακτορική έρευνα (Post-Doc) στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και στο ΕΜΠ στον τομέα της διοίκησης πολύπλοκων κοινωνικών δομών και συστημάτων και λήψης αποφάσεων. Από το 2000 εργάζεται στο Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδας, στη Σχολή Οικονομικών και Επιχειρησιακών Σπουδών ως καθηγητής Διοίκησης και Οργάνωσης Επιχειρήσεων. Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα εντοπίζονται στη διοίκηση και τη συμβουλευτική χαοταξικών συστημάτων, καθώς και στην ανάλυση και διαχείριση πολύπλοκων προβλημάτων. H έρευνά του οδήγησε, αρχικά, στη δημιουργία ενός προτύπου Ολικής Διοίκησης Οργανώσεων και Συστημάτων, με την ονομασία «Ωρίων», το οποίο παρουσιάστηκε στο ομώνυμο βιβλίο του το 2016 και, στη συνέχεια, στη δημιουργία ενός προτύπου Ολικής Συμβουλευτικής Οργανώσεων και Συστημάτων, με την ονομασία «Μέντωρ», το οποίο παρουσιάζεται στο παρόν βιβλίο.

Αξιολογήσεις

Αξιολογήσεις

Δεν υπάρχει καμία αξιολόγηση ακόμη.

Μόνο συνδεδεμένοι πελάτες που έχουν αγοράσει αυτό το προϊόν μπορούν να αφήσουν μία αξιολόγηση.

Περιεχόμενα
  • Προσωπικό Σηµείωµα προς τον Αναγνώστη
  • Εισαγωγή
  • Εργαλεία Ανάλυσης και Κατανόησης Ολοτήτων 
  • Μακροσκοπική Ανάλυση: Διαλεκτική Ιεραρχία ενός Συστήµατος Αναφοράς ‘Χ’
  • Το κάθε σύστηµα αναφοράς κατέχει µια συγκεκριµένη ενδιάµεση θέση σε µια διαλεκτική διαδοχή ένθετων συστηµάτων, η οποία καθορίζει το ρόλο και τη σηµασία του και υποδεικνύει τον καλύτερο τρόπο κατανόησης, διαχείρισης και βελτίωσής του. Η µελέτη της συνολικής αυτής διαλεκτικής αλληλουχίας, µέσα στην οποία γεννάται και λειτουργεί το σύστηµα αναφοράς, είναι άκρως σηµαντική και συνιστά την ‘Μακροσκοπική’ του θεώρηση.
  • Μικροσκοπική Ανάλυση: Συστήµατα Αριθµών – Συστηµατική
  • Η πολυπλοκότητα και ασάφεια των ολοτήτων µπορούν να αναλυθούν και να κατανοηθούν µέσω της εφαρµογής συστηµάτων τα οποία αποτελούνται από προοδευτικά αυξανόµενους όρους και τα οποία βασίζονται στην ποιοτική σηµασία των αριθµών. Η προσέγγιση αυτή διατυπώθηκε πρώτα από τον J. G. Bennett και ονοµάστηκε Συστηµατική (Systematics). Η µελέτη της συνιστά την ‘Μικροσκοπική’ θεώρηση του συστήµατος αναφοράς.
  • Σύστηµα ενός όρου: Μονάδα [Περιεχόµενο]
  • Σύστηµα δύο όρων: Δυάδα [Πολικότητα]
  • Σύστηµα τριών όρων: Τριάδα [Σχέση]
  • Σύστηµα τεσσάρων όρων: Τετράδα [Δραστηριότητα]
  • Σύστηµα πέντε όρων: Πεντάδα [Αξία]
  • Σύστηµα έξι όρων: Εξάδα [Πραγµάτωση]
  • Σύστηµα επτά όρων: Επτάδα [Μετασχηµατισµός]
  • Σύστηµα οκτώ όρων: Οκτάδα [Δράση]
  • Σύστηµα εννέα όρων: Εννεάδα [Κύκλος Ζωής]
  • Σύστηµα δέκα όρων: Δεκάδα [Συνεργασία]
  • Σύστηµα ένδεκα όρων: Ενδεκάδα [Συνέργεια]
  • Σύστηµα δώδεκα όρων: Δωδεκάδα [Καθολικότητα]
  • Διοίκηση & Συµβουλευτική Οργανώσεων και Συστηµάτων
  • Οργανωσιακά Συστήµατα και Επιχειρήσεις
  • Τα νέα δεδοµένα στη θεωρία ‘χαοταξικών συστηµάτων’ επιβάλλουν την ανάγκη δηµιουργίας συµβουλευτικών επιχειρησιακών µοντέλων, τα οποία θα εστιάζουν στη συν-εξέλιξη µε το περιβάλλον και την απελευθέρωση του δηµιουργικού δυναµικού των οργανώσεων.
  • Συστηµικά Προβλήµατα και Καταστάσεις, Συνέργεια, Συν-Εξέλιξη
  • Τα πολύπλοκα συστηµικά προβλήµατα αποτελούν, κι αυτά, δυναµικές πολύπλευρες ολότητες οι οποίες διαρκώς συν-εξελίσσονται µαζί µε το περιβάλλον τους. Η διαχείρισή τους από το σύστηµα στο οποίο αναδύονται έρχεται από την κατεύθυνση δηµιουργίας συνθηκών αυτό-οργάνωσης εντός αυτού.
  • Συµβουλευτική Οργανώσεων και Συστηµάτων: Ανάλυση, Διάγνωση, Διαχείριση
  • Στόχος της Συµβουλευτικής Οργανώσεων και Συστηµάτων κάθε είδους είναι η δηµιουργία και καλλιέργεια συνθηκών κάτω από τις οποίες αναδύεται η εγγενής δυνατότητα του συστήµατος να αυτό-οργανώνεται και να συν-εξελίσσεται µε το περιβάλλον του.
  • Μια Διαφορετική Προσέγγιση της Συµβουλευτικής
  • Ολική Διοίκηση & Ολική Συµβουλευτική
  • Η Ολική Συµβουλευτική και Διοίκηση οφείλουν, συνεχώς και µε φυσικό τρόπο, να ενεργοποιούν την ολότητα του µαθησιακού και δηµιουργικού δυναµικού του κάθε οργανωσιακού συστήµατος, στρέφοντάς το διαρκώς προς την κατεύθυνση εναρµόνισης της ποσοτικής και ποιοτικής του διάστασης, όπως αυτές προκύπτουν από τη δυναµική του συσχέτιση µε το περιβάλλον.
  • Γενικό Συµβουλευτικό Πρότυπο Οργανώσεων και Συστηµάτων
  • Γενικό Πρότυπο Μακροσκοπικής Ανάλυσης
  • Η µακροσκοπική ανάλυση ενός συστήµατος αναφοράς, όπως διατυπώθηκε στο κεφάλαιο 1.1 του παρόντος, πληροφορεί το σύµβουλο – αναλυτή για τη σχετική θέση του συστήµατος µέσα στη διαλεκτική ιεραρχία συναφών υπέρ-συστηµάτων και υπό-συστηµάτων και καθορίζει τις δυνατότητες και τους περιορισµούς του.
  • Μακροσκοπική Ανάλυση Οργανωσιακού Συστήµατος
  • Μακροσκοπική Ανάλυση Επιχειρηµατικής Δραστηριότητας
  • Γενικό Πρότυπο Μικροσκοπικής Ανάλυσης
  • Η µικροσκοπική ανάλυση ενός συστήµατος αναφοράς, όπως διατυπώθηκε στο κεφάλαιο 1.2 του παρόντος, επιτρέπει στο σύµβουλο – αναλυτή να εισχωρήσει σταδιακά βαθύτερα στην εξεταζόµενη δοµή, τη λειτουργίας της και τη σηµασία της, µέσα από διαδοχική εφαρµογή συστηµάτων προοδευτικά αυξανόµενων όρων, τα οποία λειτουργούν ως µεγεθυντικοί φακοί διαρκώς αυξανόµενης εστίασης. 
  • Σύστηµα Μονάδας: Κοινό Κεντρικό Δοµικό Χαρακτηριστικό
  • Σύστηµα Δυάδας: Πεδίο Δυνατοτήτων.
  • Αρχετυπικές Δυάδες Επιχειρησιακού Συστήµατος
  • Σύστηµα Τριάδας: Δηµιουργική Σχέση – ‘Είναι’
  • Σύστηµα Τετράδας: Σκόπιµη Δραστηριότητα
  • Σύστηµα Πεντάδας: Αξία – Εσωτερική & Εξωτερική Σηµασία
  • Σύστηµα Εξάδας: Παρούσα Στιγµή
  • Σύστηµα Επτάδας: Μετασχηµατισµός - ‘Γίγνεσθαι’
  • Σύστηµα Οκτάδας: Αρένα Αρµονικής Δράσης
  • Σύστηµα Εννεάδας: Κύκλος Ζωής - ‘Είναι’ & ‘Γίγνεσθαι’
  • Σύστηµα Δεκάδας: Συνεργασία Δοµών
  • Σύστηµα Εντεκάδας: Συνέργεια Δοµών
  • Σύστηµα Δωδεκάδας: Αρµονική Συν-Εξέλιξη
  • Το Εννεάγραµµα των Εννέα Πρώτων Συστηµάτων
  • Ιδεατό Μάνατζµεντ
  • Τριπλή Επαγγελµατική Εστίαση
  • Ο σύγχρονος επαγγελµατίας δραστηριοποιείται και εξελίσσεται ταυτόχρονα µέσα σε τρία, σχετικά µε την εργασία του, επίπεδα από τα οποία και επηρεάζεται: το ατοµικό επίπεδο, το συλλογικό ή συναδελφικό επίπεδο και, τέλος, το επαγγελµατικό ή ευρύτερο επιστηµονικό πεδίο ή επίπεδο. Η σχέση του µε αυτά οφείλει να είναι αρµονική και ισόρροπη.
  • Επαγγελµατική Ολοκλήρωση: Επάλληλες Πτυχές της Επαγγελµατικής Ενασχόλησης και Ευθύνης
  • Ο σύγχρονος επαγγελµατίας οφείλει να τηρεί ταυτόχρονα ενεργητική και δεκτική στάση σε σχέση µε επαγγελµατικά ερεθίσµατα που πηγάζουν είτε από το εξωτερικό περιβάλλον του είτε από το εσωτερικό, δηλαδή τον ίδιο. Οφείλει επίσης να τηρεί καταλυτική στάση σε σχέση µε ερεθίσµατα που πηγάζουν από το επιστηµονικό του πεδίο.
  • Επάλληλες Πτυχές του Μάνατζµεντ
  • Ο σύγχρονος µάνατζερ δραστηριοποιείται συνεχώς µέσα σε ένα επάλληλο πλέγµα αλληλοεπιδρώντων και οµόκεντρων σφαιρικών πτυχών, οι οποίες ξεκινούν έχοντας ως κεντρικό πυρήνα τους τον ίδιο και διευρύνονται διαδοχικά, εµπερικλείοντας η µια την άλλη, προς το ευρύτερο περιβάλλον. Από το επάλληλο αυτό πλέγµα αναδύονται οι υποχρεώσεις και τα δικαιώµατά του, καθώς και το ζήτηµα της συνολικής ατοµικής του ευθύνης.
  • Η Σχετική Θέση κάθε Σύγχρονου Επαγγελµατία
  • Κάθε επαγγελµατίας κατέχει τη θέση του µέσα στη διαλεκτική αλληλουχία των διαφόρων επιπέδων γνώσης και ανθρωπίνων δραστηριοτήτων. Η ολότητα και η σηµασία του έργου που επιτελεί γίνονται κατανοητές, όταν γίνει αντιληπτή η σχετική του αυτή θέση από την οποία και πηγάζουν.
  • Η Σχετική Θέση µιας Οµάδας Παραγωγής Έργου
  • Κάθε οµάδα παραγωγής ενός συγκεκριµένου έργου (project group) υπάρχει και λειτουργεί ενσωµατωµένη σε ένα πλαίσιο σχέσεων και δυναµικών, το οποίο πηγάζει από αλληλουχία ένθετων υπέρ-συστηµάτων και υπό-συστηµάτων που µε τη σειρά τους καθορίζουν τις δυνατότητες αλλά και τους περιορισµούς κάτω από τους οποίους παράγεται το συγκεκριµένο έργο.
  • Η Σχετική Θέση µιας Επιχείρησης
  • Κάθε επιχείρηση υπάρχει και λειτουργεί ενσωµατωµένη σε ένα πλαίσιο σχέσεων και δυναµικών το οποίο πηγάζει από αλληλουχία ένθετων υπέρ-συστηµάτων και υπό-συστηµάτων τα οποία καθορίζουν και τις δυνατότητες αλλά και περιορισµούς της και καθορίζουν την αξία της.
  • Βασικές Συµβουλευτικές Τριάδες
  • Η εξελικτική πορεία της σχέσης Συµβούλου και Πελάτη εξαρτάται από τη φύση και ένταση των δυναµικών διπόλων που τη διέπουν καθώς και τη δυνατότητα ανάδυσης µιας κατάλληλης τρίτης συµφιλιωτικής δύναµης, η οποία µπορεί να εναρµονίσει τις αντιθέσεις και να διοχετεύσει το κρυµµένο δυναµικό τους σε δηµιουργική συνέργεια.
  • Ολική Προσέγγιση Συστηµάτων και Οργανώσεων
  • Διοίκηση & Συµβουλευτική ‘Χαοταξικών’ Συστηµάτων
  • Τα ‘χαοταξικά’ συστήµατα, άρα και οι σύγχρονοι οργανισµοί και επιχειρήσεις, εµπεριέχουν τις δυνατότητες αυτό-αξιολόγησης, αυτό-βελτίωσης και συν-εξέλιξης µε το περιβάλλον τους, γιατί διέπονται από πολύ ιδιαίτερους νόµους οι οποίοι δεν µπορούν να αγνοηθούν, αν θέλουµε να µάθουµε να τα διαχειριζόµαστε σωστά και αποτελεσµατικά.
  • Ολική Διοίκηση Συστηµάτων & Οργανώσεων – Πρότυπο ‘ΩΡΙΩΝ’
  • Ο όρος «ολική διοίκηση» (ΟΔ) αναφέρεται σε εκείνον τον τρόπο εξάσκησης της διοικητικής λειτουργίας, ο οποίος είναι αφενός ταυτόχρονα και ισοδύναµα ευαισθητοποιηµένος προς όλες τις δυνατές µορφές λήψης αποφάσεων και επικοινωνίας, αφετέρου σε θέση να ανιχνεύει και να προωθεί τους µηχανισµούς των µορφών αυτών, έτσι ώστε να καθίσταται δυνατή η ενεργοποίηση της ολότητας του δυναµικού της διοικητικής πράξης και όχι µερικών µόνο πτυχών αυτής.
  • Ολική Συµβουλευτική Συστηµάτων & Οργανώσεων – Πρότυπο ‘ΜΕΝΤΩΡ’
  • Ο όρος «ολική συµβουλευτική» (ΟΣ) αναφέρεται σε εκείνον τον τρόπο εξάσκησης της συµβουλευτικής λειτουργίας ο οποίος, µέσα από τα ποικίλα εργαλεία του, δηµιουργεί στο σύστηµα αναφοράς συνθήκες κατάλληλες, ώστε το ίδιο να απελευθερώσει το σύνολο του δηµιουργικού δυναµικού του µέσα από τις δυνατότητές του για αυτό-αξιολόγηση, αυτό-βελτίωση και συν-εξέλιξη µε το περιβάλλον του.
  • Εφαρµογές του Προτύπου ‘ΜΕΝΤΩΡ’
  • Η εφαρµογή του µοντέλου ‘Μέντωρ’ µπορεί να γίνει είτε συνολικά, σύµφωνα µε το αντίστοιχο διάγραµµα ροής του για την ανάλυση ενός συστήµατος αναφοράς, είτε επιλεκτικά µε εφαρµογή µέρους µόνο των εργαλείων του για την ανάλυση και διαχείριση πολύπλοκων καταστάσεων και προβληµάτων.
  • Εφαρµογές σε Συστήµατα και Οργανώσεις
  • Εφαρµογές στην Ανάλυση Καταστάσεων και Προβληµάτων
  • Στρατηγική Διαχείρισης Κρίσεων
  • Παραγωγή Προδιαγεγραµµένου Προϊόντος
  • ‘Κύκλος Ζωής’ Διαδικασίας Παραγωγής Έργου
  • Επίλογος
  • Η Ολική Συµβουλευτική ενός ‘χαοταξικού’ συστήµατος αποτελεί δράση αυτό-αναφορική αφού βασίζεται και συν-απαιτεί παράλληλη διείσδυση του Σύµβουλου-Ερευνητή σε ένα δυναµικό και ‘χαοταξικό’ σύστηµα αντίστοιχης πολυπλοκότητας και ευφυΐας το οποίο δεν είναι άλλο από τον ίδιο τον εαυτό του.
  • Παράρτηµα 
  • Η Έννοια της Σχετικότητας κατά Γ. Γκουρτζίεφ και η Σηµασία της για την Κατανόηση κάθε Συστήµατος Αναφοράς
  • Η ‘Συστηµατική’ (Θεωρία Συστηµάτων - Systematics) του J. G. Bennett
  • Η Συστηµατική στη Διοίκηση και Συµβουλευτική Οργανώσεων και Συστηµάτων (J.G. Bennett & S. Kuchinsky)
  • Η χρήση του Εννεαγράµµατος στη Διοίκηση και Συµβουλευτική Οργανώσεων και Επιχειρήσεων.
  • Η χρήση των δικτύων στην Επιχειρησιακή Συµβουλευτική
  • Βιβλιογραφία - Αρθρογραφία
  • Ευρετήριο Ειδικών Όρων
Κατηγορία:
Βάρος0.5 kg
Συγγραφέας

Κώστας Α. Λεβέτας

Σελίδες

370

Συγγραφέας

Διαστάσεις

16 x 23 cm

Εκδοτικός Οίκος

Εκδόσεις iWrite

ISBN

978-960-627-138-0

Μπορεί επίσης να σας αρέσει…

-10%
Ολική Διοίκηση,Κώστασ Α. Λεβέτας,Εκδόσεις Πηγή
Προσθήκη στο καλάθι
Κλείσιμο

Ολική Διοίκηση

Κοινωνία της οργάνωσης και των συστημάτων

20.00 € 18.00 €

Σχετικά προϊόντα

-10%
βιβλίο επιχειρήσεων, From CIA to CEO, εκδόσεις iWrite
Προσθήκη στο καλάθι
Κλείσιμο

From CIA to CEO

''Δεν μπορείς να καθορίσεις κάθε βήμα της διαδρομής, αλλά μπορείς πάντα να διαλέξεις πως θα αντιδράσεις σε ο,τι εμφανίζεται μπροστά σου''.

18.77 € 16.90 €
-10%
βιβλίο, διοίκηση, ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, εκδόσεις iWrite
Προσθήκη στο καλάθι
Κλείσιμο

Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού

Επιστήμη και εμπειρία

17.70 € 15.93 €
-10%
Εξώφυλλο, The Data Journalism Handbook, Εκδόσεις iWrite
Προσθήκη στο καλάθι
Κλείσιμο

The Data Journalism Handbook

Ελληνική έκδοση

22.00 € 19.80 €